PENGEMBANGAN KAPASITAS PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR CAMAT SIGI BIROMARU KABUPATEN SIGI

Authors

  • Rachmad Universitas Tadulako
  • Meldi Amijaya Universitas Tadulako
  • Harianto Lamading Universitas Tadulako

DOI:

https://doi.org/10.55681/sentri.v2i10.1690

Keywords:

Blended Learning, Mahasiswa Keperawatan, Self-Efficacy

Abstract

Pada kondisi pandemi, sistem pembelajaran pada institusi pendidikan keperawatan di Indonesia menerapkan blended learning. Dalam blended learning, self-efficacy mahasiswa sangat penting untuk mengatasi hambatan selama proses pembelajaran di akademik terutama dalam pengerjaan tugas akademik. Tujuan penelitian ini mengidentifikasi self-efficacy dalam melaksanakan blended learning selama pandemi Covid-19 pada mahasiswa program studi Profesi Ners Fakultas Keperawatan. Penelitian menggunakan desain deskriptif kuantitatif. Sampel penelitian yaitu mahasiswa profesi Ners angkatan 42 dan 43. Sampel diambil menggunakan teknik total sampling (n=192) dan response rate 100%. Data dikumpulkan menggunakan survey online dengan instrumen penelitian General Self-Efficacy Scale. Peneliti melakukan analisis data univariat dipresentasikan dalam bentuk distribusi frekuensi dan persentase. Hasil penelitian menunjukkan 61,5% mahasiswa profesi memiliki self-efficacy tinggi, 38,0% pada kategori sedang, dan 0,5% kategori rendah. Berdasarkan dimensi nya, mayoritas berada pada kategori sedang pada dimensi level dan generality, sedangkan pada dimensi strength, mayoritas responden berada pada kategori tinggi sebesar 68,2%. Hampir seluruh mahasiswa profesi Ners memiliki self-efficacy kategori tinggi dalam menjalankan blended learning selama pandemi Covid-19. Dukungan satu sama lain baik mahasiswa maupun fakultas dapat saling memberikan umpan balik yang positif sebagai motivasi dalam melaksanakan proses pembelajaran blended learning

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdullah, 2014. Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta:Aswaja Pressindo.

Denhard, 2003. The New Public Service, New York: M.E Sharpe

Dwiyanto, 2006. Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Gajah Mada University Press

Nordholt, 1987. Organisasi Pemerintah Kecanatan. Jakarta.PT Raja Grafindo

Ranupandojo dan Hasan, 2002. Manajemen Personalia. Yogyakarta:BPFE.

Sugiyono, 2011. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : Alfabeta

Downloads

Published

2023-10-15

How to Cite

Rachmad, R., Amijaya, M., & Lamading, H. (2023). PENGEMBANGAN KAPASITAS PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR CAMAT SIGI BIROMARU KABUPATEN SIGI. SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(10), 4482–4488. https://doi.org/10.55681/sentri.v2i10.1690