ANALISIS NETWORK PLANNING PADA PROYEK APARTEMEN SAVYAVASA DI JAKARTA SELATAN DENGAN METODE PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

Abstract

Network Planning dapat digunakan untuk membantu me-manage dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Manajemen dalam pembangunan proyek dapat ditingkatkan jika teknik analisis jaringan diadopsi. Salah satu metode dasar yang dapat digunakan dalam penerapan network planning yaitu Critical Path Method (CPM). Critical Path Method merupakan dasar dari sistem perencanaan dan pengendalian suatu pekerjaan berdasarkan pada network atau jaringan kerja.        Crashing Project merupakan tindakan untuk mengurangi durasi keseluruhan proyek setelah menganalisa alternatif-alterntif yang ada (dari jaringan kerja). Bertujuan untuk mengoptimalisasikan waktu kerja dengan biaya terendah. Dengan adanya crashing project maka diperlukan analisis optimalisasi proyek dengan metode Network Planning. Terdapat dua teknik dasar yang biasa digunakan dalam network planning, yaitu metode lintasan kritis / Critical Path Method (CPM) dan teknik menilai dan meninjau kembali program / Program Evaluation Review and Technique (PERT). Pada penelitian ini yang didapat diketahui bahwa antara metode CPM dan PERT menghasilkan lintasan kritis A,C,E,G,H,I  dengan durasi CPM 209 hari sedangkan PERT yang menggunakan 3 dugaan waktu yaitu 214 hari