EFEKTIVITAS PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) DALAM  PROSES MENINGKATKAN KOMPETENSI KINERJA KARYAWAN PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DI RUMAH SAKIT WAVA HUSADA KEPANJEN

Afrimda Nadhirotul Auliyah; Angguliyah Rizqi

Authors

Afrimda Nadhirotul Auliyah Universitas Islam Raden Rahmat
Angguliyah Rizqi Universitas Islam Raden Rahmat

Keywords:

Efektivitas, Pengembangan dan Pelatihan SDM pada Rumah sakit.

Abstract

Rumah Sakit secara tradisional dianggap sebagai kebutuhan dasar masyarakat, dan menjadi prioritas masyarakat secara keseluruhan. Perkembangan dunia yang pesat mengharuskan rumah sakit untuk beradaptasi dengan tuntutan Industri 4.0. Karyawan ialah hal penting bagi perusahaan membantu mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu, penting dan perlu bagi perusahaan menaikkan kapasitas dan kemampuan karyawannya lewat pelatihan dan pengembangan. Pelatihan dimaksudkan untuk meningkatkan kapasitas dalam jangka pendek, sedangkan pengembangan dimaksudkan untuk meningkatkan kapasitas pegawai agar dapat menjalankan peran yang lebih signifikan di masa depan. Artikel ini berfokus pada pendidikan dan pengembangan karyawan. Program pelatihan dan pengembangan (diklat) di RS Wava Husada Kepanjen dinilai telah mencapai tujuannya yaitu menambah tenaga kerja serta meningkatkan produktivitas dan kinerja staf dan manajemen. Rumah Sakit Kepanjen Wava Husada memfasilitasi program pelatihan dan pengembangan bagi pegawainya dalam bentuk internalship dan pelaporan tertulis yang keduanya bertujuan untuk meningkatkan proses pendidikan rumah sakit. Dalam penelitian ini metodologi yang dipakai yakni metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui penelitian kepustakaan dan studi observasional. Temuan penelitian adalah program yang melatih dan mengembangkan dapat meningkatkan produktivitas karyawan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

“Anggreni, K. A., & Ardana, I. K. (2019). Peranan Kompetensi Pegawai Memediasi Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap Efektivitas Organisasi. E- Jurnal Manajemen, 8(5), 2781–2808

Apriliana, S. D., & Nawangsari, E. R. (2021). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Berbasis Kompetensi. Forum Ekonomi, 23(4), 804–812.

https://doi.org/10.30872/jfor.v23i4.10155

Bariqi, M. D. (2018). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis, 5(2), 64–69.

https://doi.org/10.21107 /jsmb.v5i2.6654

Cahya, A.D., Rahmadani, D.A., Wijiningrum, A. , & Swasti, F.F. (2021). Analisis pelatihan dan pengembangan staf. YUME: Jurnal Manajemen, 4(2), 230–242. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.861

Dessler, G. (2013). Resource management. Florida International University, Miami.

Gustiana, R., Hidayat, T., & Fauzi, A. (2022). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia).Jemsi: Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 657–666.

https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6

Hadinata, R. (2015). Analisis Metode Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di CV X. Agora,3(2),475–478.

https://media.neliti.com/media/publications/36379-ID-analisis-metode-pelatihan-dan-pengembangan-sumber-daya-manusia-di-cv-x.pdf

Kohlrausch et al., (2014). Workplace Training in Germany and Its Impact on Subjective Job Security: Short- or Long-Term Returns?, Journal of European Social Policy, 24 (4): 337-350

Kurniawati. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia (1st ed.). Universitas Terbuka Mangkunegara, A. A. A. P. (2013) Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya

Mathis, Robert, L., & Jackson John, H. (2010). Human Resource Management (Edisi 13).Cengange Learning

Putri, U.H. (2019).Efektivitas dan Efisiensi Pembiayaan Pendidikan”. Padang: Universitas Negeri Padang

Riono, S.B. dan Wibowo, W. (2019). Pengembangan pengajar dan staf Kekuatan kepemimpinan mahasiswa di seluruh universitas Brebes. Indeks Editorial: Jurnal Sains Indonesia, 4(5), 200–208.

http://www.jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax- literate/article/view/620

Rustiana, A. (2010). Efektivitas Pelatihan Bagi Peningkatan Kinerja Karyawan. Jurnal Dinamika Manajemen,1(2),137143.

http://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jdm

Sianturi, M. E. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pt Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Imam Bonjol Medan. 44–85. repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/30230/4/Chapter II.pdf

Sulaefi. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan terhadap Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, 5(1), 8–21.

https://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jmdk/article/view/1212/939

Sunyoto, & Danang. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Center for Academic Publishing Service

Supriyono. (2000). Sistem Pengendalian Manajemen. Semarang: Universitas Diponegoro

The Liang Gie (2001). Ensiklopedi Administrasi, PT. Gunung Agung, Jakarta

Tim Prima Pena (2006). Kamus Ilmiah Populer. Surabaya : Gitamedia Press

Ulum (2008). Akuntansi Sektor Publik, UMM Press, Malang

Wicaksono, Y. S. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan SDM dalam Rangka Meningkatkan Semangat Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi di SKM Unit V PT. GudangGaram,Tbk Kediri). Bisnis Dan Manajemen, 3(1), 31–39.

https://doi.org/10.26905/jbm.v3i1.71

Widodo, Suparno Eko. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Wijaya, W. (2013).Analisis Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia pada PabrikKecap Wie Sin di Lombok Jurnal Agora, 1(3), 1–8. https://www.neliti.com/id/publications/36181/analisis-pelatihan-dan-pengembangan-sumber-daya-manusia-pada-pabrik-kecap-wie-si

UU No. 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit. manajemenrumahsakit.net/2019/10/7p-dalam manajemen-sdm-rumah-sakit/, diakses tanggal 06 Nopember 2021 artikelrsmhedisike3.blogspot.com/2021/11/, diakses tanggal 06 Nopember 2021”